ERP是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，用先進的管理思想和管理的辦法對企業(yè)的資源進行整合和優(yōu)化配置的方法。ERP系統(tǒng)的功能模塊涉及到企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化每一個步驟。那么今天以中山ERP系統(tǒng)為例，簡要地講一下系統(tǒng)的生產(chǎn)控制管理的內(nèi)容。首先中山ERP能夠根據(jù)故去的銷售數(shù)量和訂單需求的分析來預(yù)測下一階段的生產(chǎn)數(shù)量，可以說這是一個時期內(nèi)的總計劃，在在接下來的生產(chǎn)中都根據(jù)這一計劃有序地展開。

其次，中山ERP系統(tǒng)還能做出原料的需求分析，在上一點中講到，一個時期內(nèi)的生產(chǎn)總計劃能夠指導(dǎo)接下下來的生產(chǎn)步驟，那么對于生產(chǎn)的原料需求也會納入到計劃之中，因此這樣就能夠控制好原料，減少原料的過剩導(dǎo)致成本的浪費。這一計劃能夠?qū)崿F(xiàn)庫存和實際輸出的對接，指導(dǎo)采購部門的采購工作和生產(chǎn)部門的生產(chǎn)。然后，ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)能力進行分析和計劃，在得出原料的需求之后就會對接下來的生產(chǎn)工作有一個大體的計劃，能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成這一個計劃，這其實就是對企業(yè)的生產(chǎn)能力對生產(chǎn)的數(shù)量要求的可完成性預(yù)測。

除了以上這些之外，系統(tǒng)的生產(chǎn)控制還具體細(xì)化到車間的控制，比如將上述講到的計劃分配到每一個車間進行有序生產(chǎn)的監(jiān)控。還有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，這樣對生產(chǎn)的零件以及到最后的產(chǎn)品進行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免所生產(chǎn)的零件或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的情況。最后，系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)物料進行管理，利用代碼對每一種物料進行識別能監(jiān)控物料的輸入和輸出。ERP系統(tǒng)的使用能夠體現(xiàn)了信息技術(shù)對人們生活領(lǐng)域的涉及。

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