從疫情爆發(fā)開始，許多公司和企業(yè)都面臨著裁員的問題，公司用人成本升高，但是收益卻并不理想，因此不需要太多的員工；撐下來的企業(yè)和公司在不斷變革中總結(jié)經(jīng)驗，未來也許依靠信息數(shù)字化才是硬道理，畢竟降低了用人的頻率，同時也要保證生產(chǎn)，我們也不得不尋找更好的發(fā)展體系。

中山用友軟件公司，在這個時候展現(xiàn)出自己更大的魅力，我們的用友erp相信會給各大企業(yè)帶來更新的發(fā)展面貌?；蛟S還有許多員工，對于這個軟件沒有很多的了解，但其實只要熟練的掌握了之后，我們就能感覺到它驚人的掌控度。

用友軟件定位于大中型企業(yè)數(shù)字化人力資源平臺，充分的運用連接、智慧、體驗、開放的數(shù)字化要素，引領(lǐng)組織人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們知道，所謂的人力資源，除了是招聘人，還有管理員工之外，平?；蚨嗷蛏龠€要管理員工的績效、工資、獎金等等，繁瑣的工作需要更多人手的配置，有了用友erp，公司可以實現(xiàn)組織人力運營成本降低，潛移默化的讓員工創(chuàng)造力提升，讓企業(yè)可以更好的留住尖端人才，推動組織變革與戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，快速適應(yīng)復(fù)雜多變的外部狀況。這另一方面，也促進(jìn)著各員工的成長和崛起，為了更好的適應(yīng)公司和適應(yīng)時代，那么他們必須要不斷提升自己，如果自己還是廉價勞動力，那么必將被淘汰。

對于大型企業(yè)而言，人才的儲備和培養(yǎng)也尤為重要，根據(jù)調(diào)查表明，一個企業(yè)要培養(yǎng)一位基層員工，從入職到管理層，往往需要3~5年的時間，這個過程需要的各種精力和資源的分配，也不斷地挑戰(zhàn)著公司。用友軟件，服務(wù)架構(gòu)體系可以面向企業(yè)管理者、全體員工、專業(yè)HR與候選人，通過多端多設(shè)備提供覆蓋全面核心人力資源管理、人才管理與人力共享服務(wù)的數(shù)智化人力服務(wù)，簡單意義上來講，就是我們可以通過這個軟件，每一個季度分析我們即將要培養(yǎng)的目標(biāo)員工，了解他們進(jìn)步的程度和可挖掘的程度，這樣有利于減少我們挑選的時間，也更好地挖掘了黑馬。

目前用友軟件也許能發(fā)揮作用的情況下，只能是比較大型的企業(yè)，但相信未來他能夠進(jìn)入到更多中小型的企業(yè)，給到我們更多的驚喜。

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