當前，新一代數字技術正加速全球制造業(yè)數智化轉型的步伐，特別是工業(yè)互聯網的蓬勃興起，將推動實體經濟向數據驅動型創(chuàng)新體系和發(fā)展模式轉變。

面對新工業(yè)革命醞釀的變革，成長型制造企業(yè)雖表現出空前的熱情，但創(chuàng)新薄弱、老舊技術依存、結構調整滯后等問題也漸次暴露。

為此，今年政府再次強化制造強國政策，將“專精特新”擺在最高級別的政府會議中，不但加大了對“小巨人”的培育力度，積極疏通產業(yè)鏈上的“斷點、堵點”，而且與過往強調設備改造、技術更新不同，此次將中小企業(yè)實施數字化、網絡化、智能化轉型落實到“小巨人”的培育體系中，致力于催生出一批解決“卡脖子”難題的行業(yè)隱形冠軍。

由此可見，普及成長型制造企業(yè)數智化轉型迫在眉睫！

從瞄準“塔尖”向中端下沉

如果說政策牽引是成長型制造企業(yè)普及數智化的外部動因，那么企業(yè)的管理問題、發(fā)展問題則成為它們加大數智化轉型的內生動能。

近日，剛剛成立的北交所為一些具備核心技術的成長型制造企業(yè)注入了一針發(fā)展的強心劑，一些新型的領域如新能源、碳中和、光伏、風能、鋰電池等產業(yè)都在資本力量的助推下快速擴張。

隨著制造業(yè)產能的進一步擴大，不少成長型企業(yè)采買了最先進的生產設備和生產線。但是企業(yè)的老板卻發(fā)現：即使耗費了大量的財力、物力，產品的成本還是居高不下，廢品率還是沒能降低，交貨周期還是控制不了，生產計劃還是不夠準確。

同時，隨著分支機構的增多，企業(yè)在產銷分離的過程中，如何實現銷售、采購、生產等各組織之間的協同，如何打通各地多工廠之間的生產，如何解決設計制造一體化，如何滿足資本市場對于成本管控和成本還原的合規(guī)性要求……這些成為企業(yè)不可忽視的現實問題。

用友中端與公有云BG總裁徐洋認為，不少成長型企業(yè)自身的管理能力、設計能力、成本管控能力、多組織協同能力已經嚴重跟不上智能化生產的發(fā)展。這就好比將飛機的引擎安裝到汽車上，看起來動力強勁，但實則發(fā)揮不了任何作用。

他說：“如果上一代ERP產品解決了企業(yè)業(yè)財一體化、財務供應鏈等初級管理問題，那么當下的成長型制造企業(yè)不僅需要升級現有ERP系統，同時要實現從信息化到數智化的變革?！?br />

為了普及成長型制造企業(yè)數智化轉型，幫助他們積極連接產業(yè)互聯網，鋪設商業(yè)創(chuàng)新的快速路，今年，用友基于服務高端制造、頭部客戶的最佳實踐，結合U9 ERP多年來打造的先進業(yè)務模型和數據模型，推出了更加符合成長型制造企業(yè)數智創(chuàng)新的U9 cloud，讓他們有機會鏈接到當下最先進的管理模式和業(yè)務模式，推動他們與產業(yè)鏈上下游企業(yè)協同發(fā)展。

同時，這樣的下沉舉措，也讓U9 cloud在中端市場的徹底爆發(fā)埋下了伏筆。

普及的路上，多效并舉

服務了近萬家的高端制造企業(yè)，U9 cloud在各個細分領域的業(yè)務模式和管理模式積累已十分深厚，在計劃管理、生產管理、工序流程管控，以及與MES、PLM的無縫集成，與產品全生命周期管理的對接等優(yōu)勢越發(fā)明顯，而在產品成熟度上也具備了國內一流的水平。

借助U9 cloud，企業(yè)不再需要大量的個性化開發(fā)，完全通過選配參數就可以構建應用。在購買方面，U9 cloud支持企業(yè)私有云或公有云訂閱，采用按年付費的方式。這些不但極大地降低了企業(yè)購買服務的門檻，而且對于普及成長型制造企業(yè)數智化轉型也有巨大的推動意義。

而為了加速普及的進程，U9 cloud不斷完善自身的能力，在實施、交付、產品、生態(tài)等方面均下了不小的功夫。

首先，U9 cloud產品團隊精挑細選出各細分行業(yè)的最佳實踐，以模板化的方式將它植入到產品中，以此加深底層平臺建設，降低后期實施難度。

其次，為了緩解端到端的交付難題， U9 cloud采用了業(yè)界最完整且有成功實踐的敏捷實施方法論。

用友U9 cloud首席實施專家和實施總監(jiān)楊運良說，U9 cloud敏捷實施方法論在多年應用實踐的基礎上，引入了敏捷的理念，進行了運化，使得項目的實施如虎添翼，正如誕生在21世紀之初的敏捷開發(fā)那樣，掀起了U9 cloud敏捷實施、快速交付的浪潮，開啟了U9 cloud敏捷云端實施新時代。

在敏捷實施方面，U9 cloud以客戶滿意度和價值交付為核心，以標準為基礎，以差異分析為重點，采用快速迭代、靈活調整、云端實施的方式，通過整合實施工作、縮短實施路徑、復用最佳實踐、客戶深度參與、線上線下結合，以達到項目快速交付、快速見效的目的，讓客戶的投資快速得到回報。

此外，通過大量的線上線下培訓，用友加大了U9 cloud顧問培訓力度，再結合認證考試，以此提高顧問的交付水平。同時，他們在全國開展了不同層次的顧問班，以外部的優(yōu)秀資源補充內部的交付短板。

第三，U9 cloud加大與各細分行業(yè)的MES廠商、PLM廠商的合作，以更加開放的心態(tài)與伙伴的產品進行深度集成，在打造細分行業(yè)端到端的解決方案的同時，觸達更廣泛的客戶，提供他們更加完整的一體化服務。

同時，鑒于成長型企業(yè)在數智化人才上的極度匱乏，除發(fā)展ISV外，在產品交付方面用友將大力推進伙伴交付體系的建設，重點發(fā)展SSP，以此承接U9 cloud專業(yè)化的交付任務。

第四，用友將大規(guī)模宣傳U9 cloud的最佳實踐和客戶樣板，以榜樣的力量帶動成長型企業(yè)樹立數智化轉型價值觀，幫助企業(yè)規(guī)劃實施路徑，以手把手的方式教會企業(yè)如何構建數智化的管理平臺。

第五，用友將加大與各地政府、券商、金融機構的合作，挖掘和培育更多的“專精特新”上市公司，以此帶動行業(yè)內更多的企業(yè)行動起來。

正是通過多效并舉，不但讓U9 cloud有能力承擔起普及成長型制造企業(yè)數智化轉型的重擔，也讓他們自身的發(fā)展駛入快車道。從五月份發(fā)布至今，U9 cloud的合同額已比去年同期翻了兩倍，各方面能力也在不斷提升。

這些也側面印證：U9 cloud已經走在了全面普及化的路上。

產業(yè)戰(zhàn)略意義深遠

隨著成長型制造企業(yè)數智化轉型需求的激增，制造云服務產業(yè)也迎來重大變革。

作為制造產業(yè)數智化的先行者、實踐者，U9 cloud不僅引領行業(yè)前沿趨勢發(fā)展，更以自身開拓創(chuàng)新為動力，依托用友BIP強大的生態(tài)體系，帶動起各細分行業(yè)專業(yè)廠商一起參與到制造強國、企業(yè)高質量發(fā)展的浪潮中來。

從整個產業(yè)發(fā)展來看，U9 cloud將原有ERP從淺層次應用推高到更深層次的應用，把簡單的產品出庫、入庫、采購、銷售、財物等管理升級為設計層、設備層的連接一體化，進而將企業(yè)內外數據打通，讓計劃管理、采購管理更加準確，讓產業(yè)鏈上下游交易更加實時，運營更加高效，數據更為暢通，以此打造社會化商業(yè)網絡。

可以說，此時的U9 cloud不僅是用友的應需之舉，也是普及成長型制造企業(yè)數智化轉型的應時之舉，更是制造業(yè)云服務產業(yè)的創(chuàng)新之舉。它勢必會帶領整個產業(yè)率先從“高精尖”走向普惠，從世界級走向規(guī)模化。

這不僅迎合了各方的需求，在制造業(yè)全面普及數智化的進程中也具有深遠的戰(zhàn)略意義。

加速普及成長型制造企業(yè)數智化轉型，撬動云服務產業(yè)重大變革，數字賦能制造業(yè)高質量發(fā)展，U9 cloud箭在弦上，一觸即發(fā)！