ERP是在20世紀末九十年代提出的一種企業(yè)管理的概念，這一種概念與信息技術緊密結合，旨在利用先進的方法來促進企業(yè)的資源整合，優(yōu)化資源配置。接下來就以中山ERP為例來簡要地分分析一下其系統(tǒng)的主要的功能模塊分類。

首先中山ERP的一個功能模塊就是財務管理，這是企業(yè)管理中一個必不可少的內容，因此，這也是中山ERP的有個功能模塊之一。它能夠將生產(chǎn)、采購等數(shù)據(jù)進行合成和分析形成一個報表，這一工作能夠減少以往人工操作的復雜流程，也能夠提高數(shù)據(jù)的精確度，更重要的是效率比較快，而且系統(tǒng)能夠對數(shù)據(jù)進行分析系，有利于企業(yè)的決策者根據(jù)分析的結果對企業(yè)的發(fā)展做好相應的計劃和決策。接著就是銷售的模塊，這也是企業(yè)管理中的一個非常重要的內容，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，市場是影響商家收益的一個重要的原因，企業(yè)做生意要根據(jù)市場的動態(tài)來調節(jié)自己的生產(chǎn)計劃和銷售計劃，

因此，這一系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行市場的研究，對消費者的需要求和相關的資料進行搜集整理與分析，來幫助商家進行規(guī)劃，這樣有利于企業(yè)的市場營銷，把握市場的動態(tài)，減少生產(chǎn)的成本。結合市場的需求來針對性的營銷能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中去的有益地位。

最后，就是供應鏈的這一管理模塊，而這一模塊的管理內容是比較多的，比如有采購、庫存、生產(chǎn)和發(fā)揮等的具體管理?？梢哉f是做到從商品的采購到銷售這整一個流程的管理，這種流程式的管理能夠整合每一環(huán)節(jié)的信息，讓每一環(huán)節(jié)都能夠比較精確地對接，這樣能夠較少工作的時間，減低一些成本，提高了工作的效率。

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